北京悅鄰傳媒廣告有限公司

企業(yè) 名稱(chēng)：北京悅鄰傳媒廣告有限公司

所屬網(wǎng) 庫(kù)：北京農(nóng)業(yè)網(wǎng)庫(kù)

聯(lián) 系人：王剛先生

職位：市場(chǎng)部經(jīng)理

員工人數(shù)：51 - 100 人

主營(yíng) 產(chǎn) 品：社區(qū)服務(wù) 農(nóng)產(chǎn)精品社區(qū)推廣校園推廣社區(qū)團(tuán)購(gòu)

公司地址：中國(guó) 北京北京市海淀區(qū) 北京市海淀區(qū)清華東路二里莊118號(hào)白宮樓1層

聯(lián) 系電話：86-010-62310327

電子郵箱：rtvip1820@126.com

移動(dòng) 電話：15864....點(diǎn)擊此處可查看手機(jī)號(hào)

公司傳真：86-010-62310327

注冊(cè) 資金：未知

經(jīng) 營(yíng) 模式：有限責(zé)任公司 ;經(jīng)銷(xiāo)批發(fā)

主營(yíng) 行業(yè)：廣告制作廣告發(fā)布廣告策劃廣告代理農(nóng)產(chǎn)品代理加盟食品飲料代理加盟

網(wǎng)址:http://www.fjquankai.cn/company/16112.html

悅鄰致力為各省市名、特、優(yōu)、新、無(wú)公害、綠色、有機(jī)等現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)精品以及各地農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的深加工產(chǎn)品尤其新產(chǎn)品做北京地區(qū)的社區(qū)和大學(xué)生活圈終端營(yíng)銷(xiāo)推廣服務(wù)! 利用終端反向拉動(dòng)¨¨〔消費(fèi)者→鋪貨社區(qū)便利店超市/社區(qū)代理店/團(tuán)購(gòu)→賣(mài)場(chǎng)鋪貨→區(qū)域鋪貨〕我們專(zhuān)心專(zhuān)注，,經(jīng)驗(yàn)豐富，致力于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)精品與社區(qū)、校園生活圈終端消費(fèi)者的對(duì)接。為什么今天企業(yè)尤其現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)域中小企業(yè)必須要注重社區(qū)展示推廣營(yíng)銷(xiāo)？在終端致勝的今天，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重心已逐漸向終端爭(zhēng)奪戰(zhàn)傾斜，可是，看看大型商超，入場(chǎng)費(fèi)、單碼費(fèi)，贊助費(fèi)、促銷(xiāo)培訓(xùn)費(fèi)，慶典費(fèi)等各種“苛捐雜稅”，少說(shuō)數(shù)十萬(wàn)，要啟動(dòng)一目標(biāo)區(qū)域市場(chǎng)動(dòng)輒上百萬(wàn)不僅僅讓中小企業(yè)望而卻步，也讓大型企業(yè)“有苦難言”，單單是進(jìn)入的賣(mài)場(chǎng)的入門(mén)費(fèi)，在眾多同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)品類(lèi)面前，單純的產(chǎn)品垛頭促銷(xiāo)顯得更蒼白無(wú)力，銷(xiāo)量不敢保證，利潤(rùn)更無(wú)從談起，即使沒(méi)有利潤(rùn)也必須要滿(mǎn)足超市賣(mài)場(chǎng)的苛刻要求，產(chǎn)品成本上升也難提價(jià)，甚至有時(shí)出現(xiàn)成本倒掛，同時(shí)還要賠錢(qián)維持足夠的產(chǎn)品供應(yīng)，不賣(mài)等死，很快就會(huì)被同行搶過(guò)份額擠出賣(mài)場(chǎng)，賣(mài)了等于找死，這種微薄利潤(rùn)，甚至成本與售價(jià)倒掛死的更快，尤其是新產(chǎn)品入市，網(wǎng)絡(luò)沒(méi)有，渠道沒(méi)有，即使連中小超市也“鄙視”你，尤其是已經(jīng)有同類(lèi)品類(lèi)的大品牌的提前進(jìn)入，使得中小品牌想再進(jìn)入大賣(mài)場(chǎng)堪比登天，加上金融危機(jī)海嘯的波及，造成出口的極使度下滑，出口企業(yè)外貿(mào)訂單不及以往三分之一，剛剛閉幕的十七屆三中全會(huì)通過(guò)了今后要減少以出口外向性導(dǎo)向，減少對(duì)出口的依賴(lài)，全面增加國(guó)內(nèi)消費(fèi)增加國(guó)內(nèi)需求。這正意味著今后會(huì)有更多出口轉(zhuǎn)內(nèi)貿(mào)企業(yè)會(huì)帶著他們優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品殺回來(lái)，加上國(guó)家鼓勵(lì)新農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化規(guī)模化經(jīng)營(yíng)，屆時(shí)將會(huì)有成千上萬(wàn)個(gè)優(yōu)秀品牌將不斷涌現(xiàn)并同臺(tái)搏殺，原本就血光沖天的激烈競(jìng)爭(zhēng)將更加慘烈，更多企業(yè)將被迫出局，對(duì)于新產(chǎn)品開(kāi)拓市場(chǎng)舉步維艱，對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)會(huì)非常殘酷。難道中小企業(yè)的新產(chǎn)品就眼睜睜看著自己的“兒子”夭折在渠道里嗎？不，與其坐以待斃，不如出其不意！社區(qū)終端逐漸被一些知名企業(yè)重視并提上經(jīng)營(yíng)日程，它將是未來(lái)渠道戰(zhàn)中起決定意義的終端之一。 1. 使新產(chǎn)品/服務(wù)能迅速與顧客見(jiàn)面。廠家開(kāi)拓城市市場(chǎng)時(shí)，產(chǎn)品進(jìn)入正規(guī)渠道的談判需要一個(gè)很長(zhǎng)的周期，大超市進(jìn)入成本高，經(jīng)銷(xiāo)商沒(méi)有什么信心，中小零售商又持觀望態(tài)度，廠家要想迅速鋪貨，難度可想而言。一方面是通過(guò)正規(guī)渠道進(jìn)入市場(chǎng)存在諸多阻撓，另一方面我們廠商又需要迅速鋪貨，與顧客見(jiàn)面。為什么我們不能改變一下思路，從側(cè)翼進(jìn)攻，反其道而行之呢？繞過(guò)商超和其他渠道，避開(kāi)與其他競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的正面交鋒，選擇社區(qū)終端，實(shí)施社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)，往往能使新產(chǎn)品與顧客迅速見(jiàn)面，迅速占領(lǐng)消費(fèi)者的心。 2. 啟動(dòng)市場(chǎng)成本低大型超市是以往許多產(chǎn)品銷(xiāo)售的終端，雖然銷(xiāo)量大，影響大，但進(jìn)入門(mén)檻也越來(lái)越高。進(jìn)場(chǎng)費(fèi)令人望而生畏，苛捐雜稅讓人欲罷不能，末尾淘汰制令人膽戰(zhàn)心驚，拖壓貨款，擠壓價(jià)格讓企業(yè)主流血又流淚。即使進(jìn)入商超，也不見(jiàn)得能實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量，如果廠家還想促銷(xiāo)，那更是一筆高額費(fèi)用。相比商超進(jìn)入成本，社區(qū)終端進(jìn)入成本就顯得微不足道，更重要的是，直接與顧客見(jiàn)面，實(shí)現(xiàn)區(qū)域市場(chǎng)的良性啟動(dòng)還能促進(jìn)社區(qū)便利店主動(dòng)進(jìn)貨，增加經(jīng)銷(xiāo)商的信心。 3. 傳播效率高社區(qū)生活活圈營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì)還在于目標(biāo)顧客集中，人際傳播效率高加之口碑宣傳。廠商可以針對(duì)自己產(chǎn)品的定位，尋找與目標(biāo)顧客接近的社區(qū)進(jìn)行推廣，做到市場(chǎng)推廣與分眾傳播的有的放矢。同時(shí)，社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)的人際傳播效率高，信息傳播速度快，示范效應(yīng)明顯，更有利于廠商產(chǎn)品的口碑傳播。北京悅鄰傳媒廣告有限公司是由一群熱愛(ài)專(zhuān)注社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)推廣，并擁有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的業(yè)界精英組成的團(tuán)隊(duì)。我們崇尚營(yíng)銷(xiāo)中的“奇正”和“虛實(shí)”辨證法，我們熱愛(ài)適合中國(guó)本土化的一切營(yíng)銷(xiāo)理論，我們渴望用我們務(wù)實(shí)創(chuàng)新的理念來(lái)為中國(guó)企業(yè)尤其是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)域中小企業(yè)服務(wù)，我們堅(jiān)信：社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)理念在實(shí)踐上本地化、生活圈基礎(chǔ)上能夠取得巨大的成功。您的滿(mǎn)意將是我們持續(xù)的動(dòng)力，我們將與眾多現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)域企業(yè)一道把中國(guó)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，新農(nóng)村建設(shè)的火焰燒旺，造就更多知名品牌，帶富更多百姓。相信眾人拾柴火焰高，火焰旺了照眾人。

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